Wie sichere ich die Nachfolge von Schlüsselpositionen?
Die Nachfolge von Schlüsselpositionen sollte mindestens zu drei Vierteln mit internen Ressourcen sichergestellt werden, und nur zu einem geringen Teil über den externen Stellenmarkt.
Dies kann bspw. mit Talent-Management-Programmen erreicht werden, oder über die rechtzeitige, gezielte Förderung von Fach- und Führungskräften in Stellvertreterpositionen.
Unabdinglich ist aber eine systemische Planungsgrundlage, die auch über regionale Grenzen hinweg Schlüsselpositionen, ihre in Frage kommenden Stellvertreter und deren Eignung, Potenzial und Entwicklungsstand dokumentiert.
Wir beraten Sie gern bei der Implementierung dieses für den nachhaltigen Unternehmenserfolg kritischen Prozesses.